3月24日，新疆油田采氣一廠天然氣新區項目經理部員工正在利用工作之余，學習重點整治事故隱患“口袋書”中的內容，通過學習，員工對隱患排查內容的掌握更加細致全面，安全能力得到進一步提高。

目前正值新疆油田春季百日勞動競賽時期，面對準噶爾盆地油氣增儲上產各項重點工程的全面鋪開，員工“大干快上”的飽滿工作熱情，各部門單位持續固牢安全發展理念，切實壓緊安全生產主體責任，多角度、全方位創新工作模式，總結經驗辦法，全面落實安全生產三年專項整治行動，推動安全管理再上臺階，助力勞動競賽穩步推進。

采氣一廠強化現場基礎管理工作，將《新疆油田公司重點整治事故隱患目錄》內容編入“口袋書”中，包括安全生產管控紅線、重大隱患、較大隱患、一般隱患等，以便員工對“口袋書”內容隨時隨地進行學習，有效提高了員工安全意識和風險辨識能力。

陸梁油田劃分“責任區”，把安全生產責任目標層層分解，細化落實到每個崗位和員工頭上。加強事故案例、監督周報、法律法規、安全知識、安全操作技能和現場操作要點等五類“必備技能”的培訓，不斷夯實員工安全技能和崗位管理基礎，為勞動競賽的開展增添保障。

應急搶險救援中心立足不斷提升專業化應急救援力量建設，緊扣當前季節救援任務和救援環境要點，組織專業隊伍深入轄區重點防護單位，在戶外現場模擬油罐起火、油池火災、危化品泄露等各種事故場景，利用模擬實戰結合輕型防化服穿戴、空氣呼吸器背負等搶險救援基本功訓練來檢驗和提升隊伍綜合能力。

監理公司持續推進地面工程數字化建設，將信息技術和地面工程項目管理有機結合，按照油田地面工程建設部署，通過項目管理結構分解和工作流程整合，將項目管理過程中的業務流、信息流、工作流與各參建單位及部門進行縱向與橫向集成，最終實現集成化的、實時的、多層級的工程建設項目管理，進一步確保項目管理規范化、標準化，扎實安全生產“監督網”“防護網”，將科技興安落到實處。（康雪茹 藺媛）

來源：新疆油田

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