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改革碩果滿枝頭

——兵團(tuán)第七師胡楊河市推進(jìn)深化團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革紀(jì)實(shí)

2021年10月01日23:23 | 來(lái)源:人民網(wǎng)-新疆頻道
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秋天,是最能感受到田野勃勃生機(jī)的季節(jié),收獲的喜悅藏在吐絮的棉桃里、累累碩果的枝頭上,更是在兵團(tuán)第七師胡楊河市深化團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革后一線職工群眾的歡聲笑語(yǔ)間。團(tuán)部城鎮(zhèn),各類花草枝茂花艷,鮮紅的雞冠花,黃色的雛菊,白色的喇叭花,爭(zhēng)相綻放,天藍(lán)、地綠、水清、景秀的城鎮(zhèn)新景悠然入畫。連隊(duì)鄉(xiāng)村,火紅的辣椒,金黃的南瓜,魚蝦相歡,螃蟹肥美,這碩果迎人的金秋景象,處處透著豐收的歡樂與滿足。

轉(zhuǎn)變“政”的職能 增強(qiáng)組織優(yōu)勢(shì)

9月8日,123團(tuán)居民劉芳一大早就來(lái)到團(tuán)場(chǎng)便民服務(wù)中心進(jìn)行生活繳費(fèi),過去需要跑多個(gè)部門才能辦成的事,現(xiàn)在只要到便民服務(wù)中心就能辦成。

據(jù)了解,該團(tuán)便民服務(wù)中心共開設(shè)窗口13個(gè),辦理業(yè)務(wù)百余項(xiàng),在師市相關(guān)部門的支持下開通了政務(wù)外網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了從“只進(jìn)一扇門”到“只用一張網(wǎng)”的轉(zhuǎn)變。中心自設(shè)立以來(lái)累計(jì)辦件萬(wàn)余件次,群眾滿意度97.32%。

隨著團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革的不斷推進(jìn),職工群眾享受到了實(shí)實(shí)在在的改革紅利。在團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革過程中,125團(tuán)緊緊抓住政企、政資、政事、政社“四分開”這條主線,不斷激發(fā)團(tuán)場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新活力。全面開展清產(chǎn)核資工作,改革團(tuán)辦企業(yè)20家,以“四個(gè)一批”改革為突破口,通過關(guān)閉注銷、轉(zhuǎn)讓退出、重組整合等方式處置團(tuán)辦企業(yè)。目前,該團(tuán)不斷健全和轉(zhuǎn)變“政”的職能,行政規(guī)范顯著增強(qiáng),效率顯著提高,營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步改善,市場(chǎng)主體快速增加。改革,成為團(tuán)場(chǎng)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力之源。

隨著團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革的不斷深入,市場(chǎng)活了,棉花加工企業(yè)也多了起來(lái),有效解決了職工棉花交售慢、運(yùn)輸成本高的問題。

128團(tuán)2連職工高輝說(shuō):“改革后,我們自己作主,哪個(gè)軋花廠服務(wù)好、收購(gòu)價(jià)高,我們就賣到哪兒。”

2021年,以棉花為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的128團(tuán),圍繞棉花加工產(chǎn)業(yè),加大招商引資力度,在原有2家棉花加工企業(yè)的基礎(chǔ)上,又引進(jìn)3家棉花加工企業(yè),這些企業(yè)全部建成投產(chǎn),使得職工的市場(chǎng)主體地位更加凸顯,最大限度地保障了職工的收入。

種下梧桐樹,引得鳳凰來(lái)。各團(tuán)場(chǎng)放開手腳,不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,大力招商引資,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

2020年11月,胡楊河市大地生金農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理張飛被129團(tuán)黨委聘任為7連第一連長(zhǎng)。張飛充分發(fā)揮人脈廣、門路多、觀念新等優(yōu)勢(shì),引進(jìn)生姜種植產(chǎn)業(yè),把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念、成功經(jīng)驗(yàn)做法應(yīng)用到連隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐中,為鄉(xiāng)村振興注入了新的動(dòng)力。

123團(tuán)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、職工增收目標(biāo),將招商引資企業(yè)與團(tuán)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源相結(jié)合,以重點(diǎn)企業(yè)為龍頭,完善從種、管、收、加工到銷售的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,打造生豬養(yǎng)殖、棉花和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、冷藏、銷售農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條,積極培育產(chǎn)業(yè)集群,帶動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,讓職工分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益,壯大團(tuán)場(chǎng)綜合實(shí)力。

近年來(lái),師市按照“產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)振興、文化振興、人才振興、組織振興”目標(biāo)要求,實(shí)現(xiàn)團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)生產(chǎn)生活生態(tài)融合發(fā)展,提升團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)聚集人口能力,打造團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)新風(fēng)貌,推動(dòng)團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)全面振興,讓職工群眾生活得更美好,讓團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)成為安居樂業(yè)的美麗家園。

推進(jìn)鄉(xiāng)村振興 團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

9月10日,129團(tuán)8連的特色種植園里,放眼望去,一串串火紅的辣椒迎風(fēng)搖曳,129團(tuán)誼坪良風(fēng)辣椒種植專業(yè)合作社總經(jīng)理辛天亮正在給合作社社員王占至講解辣椒采摘、保存的相關(guān)知識(shí)。

王占志以前家里以種植棉花為主,通過129團(tuán)8連黨支部不斷宣傳調(diào)結(jié)構(gòu)種植辣椒的好處,他也看到了身邊種植辣椒的人獲得了可觀的收益。今年,王占志已經(jīng)把家里的50畝棉花改種成辣椒,每畝預(yù)收入3000元,今年收入可達(dá)15萬(wàn)元。

129團(tuán)誼坪良風(fēng)辣椒種植專業(yè)合作社聯(lián)合社按照“訂單產(chǎn)品市價(jià)收購(gòu)+年底分紅”的形式,保證職工收入高于種植棉花的收入,形成了“黨支部+龍頭企業(yè)+合作社+職工”的經(jīng)營(yíng)模式,職工畝均收入較種植棉花可增加3500元左右。截至今年,合作社已吸納社員四百余人,訂單辣椒種植面積1.1萬(wàn)畝,預(yù)計(jì)可產(chǎn)鮮椒4萬(wàn)噸、干紅辣椒5至7千噸,綜合效益要達(dá)到每畝5000塊錢以上,產(chǎn)值達(dá)1億元。

截至今年底,師市將建成200萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉種植基地、20萬(wàn)畝糧食種植基地,以棉花產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以農(nóng)發(fā)集團(tuán)為龍頭,構(gòu)建“龍頭企業(yè)+合作社+職工”棉花代加工模式9家;通過外引內(nèi)培新建萬(wàn)頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)12家,總投資21.75億元,初步形成以123團(tuán)為中心的百萬(wàn)頭生豬“產(chǎn)、加、銷”全產(chǎn)業(yè)鏈集群一個(gè)。新培育124團(tuán)小龍蝦、125團(tuán)肉牛、126團(tuán)靈芝、129團(tuán)生姜、130團(tuán)南美白對(duì)蝦等一批特色產(chǎn)業(yè)。有力推動(dòng)了團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)—二三產(chǎn)融合發(fā)展。

加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在持續(xù)穩(wěn)糧、優(yōu)棉基礎(chǔ)上,大力發(fā)展畜牧業(yè),以兵團(tuán)乳業(yè)、虹亞牧業(yè)等龍頭企業(yè)為帶動(dòng),實(shí)施畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造,建現(xiàn)代循環(huán)生態(tài)養(yǎng)殖方式,確保今年生豬出欄30萬(wàn)頭以上,牛奶產(chǎn)量16萬(wàn)噸以上,建成“奎-獨(dú)-烏”重要肉品供應(yīng)基地。創(chuàng)新運(yùn)用線上營(yíng)銷等方式,為高泉枸杞、綠衡蔬菜、胡楊水韻等一批品牌果蔬插上電商“翅膀”,豐富“三地四方”消費(fèi)市場(chǎng)。以開展新時(shí)期愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)為抓手,徹底整治連隊(duì)人居環(huán)境,整合各類資金,突出兵團(tuán)軍墾元素、精神元素,打造兵團(tuán)級(jí)特色風(fēng)貌連隊(duì)1個(gè)、美麗連隊(duì)10個(gè),讓團(tuán)場(chǎng)有故事、街道有記憶、連隊(duì)有鄉(xiāng)愁。

2021年上半年,團(tuán)場(chǎng)完成生產(chǎn)總值35.1億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值9.2億元,團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)總量占師市總量50%,成為師市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

改革紅利不斷釋放 職工盡享甜蜜碩果

改革之風(fēng)吹到胡楊河畔,不僅為生產(chǎn)力發(fā)展“解綁”,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,讓職工真正成了土地的主人,更讓職工享受到了改革紅利。

“過去種啥賣啥,如今種地跟著市場(chǎng)走,現(xiàn)在人們更注重高品質(zhì)、綠色產(chǎn)品,我們現(xiàn)在施農(nóng)家肥,精細(xì)化管理,精力全放在農(nóng)產(chǎn)品綠色、優(yōu)質(zhì)上。”127團(tuán)11連職工呂瑞說(shuō)。

沒有優(yōu)勢(shì)就自尋出路。針對(duì)二產(chǎn)規(guī)模偏弱的現(xiàn)狀,127團(tuán)11連職工在師“訪惠聚”工作隊(duì)的鼓勵(lì)下,因地制宜種植了榛子、山藥、枸杞,成立了專業(yè)合作者,發(fā)展綠色生態(tài)養(yǎng)殖,把種養(yǎng)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)和效益充分發(fā)揮出來(lái)。

如今,在各連隊(duì),萬(wàn)畝良田不再是單一的“棉花一片白”,榛子、山藥、甘草、食葵、葡萄、枸杞、哈密瓜等各種特色農(nóng)作物清香滿園,品種多銷路廣。發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)闖市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)多元增收。

改革,讓團(tuán)場(chǎng)釋放出前所未有的活力。一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的能人牽頭成立合作社,職工群眾抱團(tuán)闖市場(chǎng),各類合作社如雨后春筍般涌現(xiàn),為團(tuán)場(chǎng)、連隊(duì)發(fā)展注入了新活力,鄉(xiāng)村振興動(dòng)能強(qiáng)勁。

9月13日,128團(tuán)7連職工龐軍偉一大早就在葡萄園里忙碌。“抓緊時(shí)間采摘、修剪,讓葡萄果粒均勻、大小一致,確保葡萄品相好,上市才能賣出好價(jià)錢。”馬金生說(shuō),今年種植了40畝藍(lán)寶石品種葡萄,預(yù)計(jì)年收入28萬(wàn)元以上。

由該連“兩委”領(lǐng)辦的克拉瑪依錦泰葡萄種植農(nóng)民專業(yè)合作社,剛開始時(shí)擁有社員32名,現(xiàn)在社員已達(dá)76人,合作社共有1498畝地,擁有一個(gè)3000噸的冷鏈物流區(qū)。引導(dǎo)職工從盛夏到仲秋錯(cuò)峰生產(chǎn)、錯(cuò)峰銷售,緊跟市場(chǎng),拉長(zhǎng)葡萄上市期。2021年,從種到收,合作社通過科學(xué)管理,葡萄商品果率大幅度提高,職工群眾的收入水漲船高。

“市場(chǎng)上不缺葡萄,缺的是好葡萄。我們現(xiàn)在采用標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理、水肥一體化滴灌等技術(shù),實(shí)行嚴(yán)格控產(chǎn)控品,不斷提升果品品質(zhì)。”7連連長(zhǎng)、合作社負(fù)責(zé)人李軍林說(shuō)。

人心齊則士氣足,士氣足則百事興。團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革實(shí)施后,師市各團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)通過成立合作社實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)取暖”,讓不少群眾搭上增收致富的快車道。截至目前,師市已培育1家國(guó)家級(jí)、11家兵團(tuán)級(jí)、16家?guī)熂?jí)合作示范社,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合作社銷售產(chǎn)值2億元。

秋天,屬于團(tuán)場(chǎng),屬于團(tuán)場(chǎng)的勞動(dòng)者。

在流金淌銀的秋天,耕耘者的臉上洋溢著喜悅的笑容:“黨的政策好,兵團(tuán)改革好,我們確確實(shí)實(shí)得到了改革帶來(lái)的看得見摸得著的紅利。”言語(yǔ)當(dāng)中,七師胡楊河市職工群眾的心田溢滿了濃濃的獲得感和幸福感。(唐婉麗 田歌)

(責(zé)編:楊睿、韓婷)

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