為貫徹落實自治區黨委組織部要求，進一步加強援疆干部人才日常管理，安徽援疆指揮部廣泛深入開展干部人才談心談話工作，對106名援疆干部人才以全員覆蓋“四必談”形式，講真話、動真情，從談心到交心、從交心到知心、從知心到同心，收到了良好的效果。

高度重視、強化領導，確保談心談話落到實處。一是及時部署、領會精神。活動開展前，安徽援疆指揮部臨時黨委召開專題會議，認真傳達學習省市援疆前方指揮部援疆干部人才管理工作專題調度會議精神，部署安排談心談話工作，進一步強化援疆干部人才日常管理，扎實落實監督管理和關心關愛措施，著力樹立新時代安徽援疆干部人才良好形象。二是成立組織、制定方案。安徽援疆指揮部臨時黨委書記親自審定談心談話工作方案，主持指揮部臨時黨委會議，研究印發開展談心談話工作方案通知，制作談心談話記錄表，進一步明確加強組織領導、工作任務、談話內容、時限要求等。三是明確分工、務求實效。明確指揮部臨時黨委書記作為開展談心談話活動的第一責任人，干部人才組具體抓好落實；各工作組組長作為本工作組直接責任人，制定具體的活動措施，列出談心談話對象，按照計劃分層逐級談心談話。干部人才組牽頭負責方案的制定、活動的組織、意見建議的收集、信息的統計上報等工作。

細致部署、形式靈活，確保談深談透談到位。一是明確內容，帶著提綱談。談心談話重點傳達上級工作部署要求，各級領導對援疆干部人才的關心關愛，了解掌握干部人才作用發揮情況，肯定工作成績、點透存在問題、指出努力方向。同時，聽取加強干部人才隊伍建設、管理服務的意見建議。二是確保全面，多種形式談。談心談話分層分級，結合到受援單位開展工作和日常生活“一對一”面談方式進行。指揮部臨時黨委書記在與8名臨時黨委成員談心談話后，親自到皮山駐地，與皮山工作組黨總支委員談心談話，詳細了解駐地情況、干部工作，對每位干部人才提出的問題和困惑，逐一解答、化解疑慮、指明方向。對于不能做到面對面的，例如干部人才家屬、派出單位等，通過視頻電話連線方式開展。同時，開通主動申請約談渠道，干部人才可主動將情況向相關領導匯報或進行溝通，確保談話談真話、談心談真情。三是談深談透，有針對性談。針對性地了解掌握干部思想動態、意愿訴求和實際困難，加強思想溝通，激發工作活力。注重觀察了解援疆干部人才在思想上有無情緒低落、易暴易怒，在工作中有無心不在焉、遲到早退，在生活中有無獨來獨往、自我封閉等情況，對個別有反映和有思想傾向的干部及時“咬耳扯袖”。

問題導向、實績實效，活動效果明顯再添動力。一是建立臺賬、解決問題。談話中堅持“三查三問”，查有無拉幫結派、無為懈怠、飲酒失態，問來疆為什么、在疆干什么、離疆留什么，時刻關注援疆干部人才思想、工作、生活動態，對發現的問題跟蹤了解，及時作出研判，采取有效措施妥善予以解決。二是暢通機制、長效管理。堅持“嚴管與厚愛結合、激勵和約束并重”，明確紀律要求，堅決執行“五個嚴禁”“兩個一律”，即：嚴禁妄議亂語、嚴禁私自駕車、嚴禁單獨外出、嚴禁酗酒失態、嚴禁插手工程；工作日一律不得飲酒、公務接待一律不得飲酒。對好的意見建議梳理出長效機制，堅持一以貫之、善作善成，形成心往一處想、勁往一處使的良好氛圍。三是堅定初心、增進感情。談心談話始終堅持實事求是、務求實效原則，本著對干部人才負責的態度，傳達上級組織部門的關心關愛、學習重要文件精神，面對面交流，“拉家常”、“扯衣袖”、“指方向”，查找問題、疏導情緒、改進不足，充分了解干部人才的思想、工作，進一步增進了相互了解、協調配合，增強工作合力。（馬曉磊）