“今年3月以來，針對君豪御園住宅小區(qū)居民集中反映的工程質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)收費、小區(qū)規(guī)劃以及合同糾紛等矛盾突出問題，以及尚品匯等商業(yè)區(qū)存在的不合理收費、燃氣入戶難等問題，六師五家渠市高度重視民生訴求，委派兩名副師長牽頭現(xiàn)場督辦，成立了問題解決工作組和政法工作組，明確任務(wù)分工，壓實工作責任，全力解決君豪房產(chǎn)問題。”4月8日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第六師五家渠市南區(qū)問題解決工作組有關(guān)負責人回應(yīng)人民網(wǎng)《領(lǐng)導(dǎo)留言板》上有關(guān)君豪地產(chǎn)的留言時說。

國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，新疆君豪置業(yè)房地產(chǎn)有限公司（統(tǒng)一社會信用代碼： 9165900456887638XR）成立于2011年3月10日 ，注冊資本5000萬元，法定代表人石金禹，登記機關(guān)為五家渠市市場監(jiān)督管理局。2015年3月24日，因存在“未經(jīng)登記擅自發(fā)布戶外廣告”違法行為，被五家渠工商行政管理局罰款1萬元（決定書文號：五工商廣處（2015）1號）。根據(jù)屬地管理的原則，業(yè)主對該公司所開發(fā)住宅小區(qū)和商業(yè)項目反映的具體問題由六師101團具體辦理。

“101團黨委高度重視，組成了工作專班，集中開展了整治活動。同時制定了工作方案，成立了君豪問題處置專項工作組，明確工作職責和工作任務(wù)，從師市部局和101團各部門抽調(diào)專業(yè)人員成立了君豪問題訴求接待點，對業(yè)主訴求現(xiàn)場接待，壓實主體責任，推動問題的快速解決。”101團副團長李文強回應(yīng)人民網(wǎng)《領(lǐng)導(dǎo)留言板》有關(guān)問題時說，“目前101團約談君豪新疆公司副總裁趙國斌6次，要求其親自指揮此次整改工作。”

經(jīng)101團君豪問題處置專項工作組統(tǒng)計，自3月10日到4月9日，共收到網(wǎng)民在人民網(wǎng)《領(lǐng)導(dǎo)留言板》發(fā)布的涉及君豪房產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)留言128條，并集中梳理了網(wǎng)民反映較為集中的9個方面問題。

一、關(guān)于君豪房產(chǎn)投訴渠道問題。第六師南區(qū)問題解決工作組回應(yīng)：為暢通業(yè)主投訴渠道，101團設(shè)立了三部投訴電話，安排4人24小時值守。同時，師市法律咨詢組安排一名法律專業(yè)人員，提供法律咨詢與法律服務(wù)。自3月16日到4月8日，已累計受理1088戶3311條次的投訴問題，提供法律咨詢115人次，其中涉及君豪商鋪問題共計265戶475條。

二、關(guān)于尚品匯商鋪未接通燃氣管道的問題。六師五家渠市住建部門有關(guān)負責人回復(fù)：該商業(yè)區(qū)的施工圖上沒有燃氣管道鋪設(shè)這一項，如果開發(fā)商在購房合同上明確要鋪設(shè)到位，卻未完成屬違約項，業(yè)主可以起訴。六師五家渠城市管理局有關(guān)負責人回應(yīng)：針對尚品匯燃氣管道問題，燃氣部門并未接到開發(fā)商關(guān)于尚品匯燃氣二次管網(wǎng)鋪設(shè)的申請。

三、關(guān)于房屋工程質(zhì)量問題。邀請了3名新疆建筑節(jié)能領(lǐng)域?qū)＜遥瑢Ψ从车牡湫蛦栴}進行了入戶勘查，目前已完成房屋裂縫維修59戶，裂縫發(fā)霉房屋維修159套，窗戶維修299戶。

四、關(guān)于物業(yè)收費高的問題。已暫停物業(yè)公司收取物業(yè)費，成立團場業(yè)主委員會籌備工作組，制定《101團關(guān)于推進小區(qū)業(yè)主委員會組建工作的實施方案》，所有工作均在師市行業(yè)主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下開展，目前在各小區(qū)12個公示欄張貼了《關(guān)于成立君豪一期小區(qū)業(yè)主委員會籌備組的公告》，指導(dǎo)籌備組組織業(yè)主自薦、推薦出業(yè)主委員會候選人。

五、關(guān)于不合理收費問題。對不合理的收費進行了清理，截至4月8日，累計退費1205090.38元，其中：退還裝修押金371000元，公攤暖氣費834090.38元。

六、關(guān)于小區(qū)生活設(shè)施配套問題。立即整改，修復(fù)公共區(qū)域路面、路燈、草坪燈等，修理單元門禁、修復(fù)防火門閉門器、安裝休閑座椅、修復(fù)疏散指示牌、清理樓內(nèi)消火栓破損玻璃、以及室外消火栓試水復(fù)查維修等。

七、關(guān)于公交線路問題。公交線路情況已轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主群，讓居民了解情況，協(xié)調(diào)公交公司科學設(shè)置接送學生公交班次。

八、關(guān)于不動產(chǎn)證辦理問題。已將相關(guān)問題線索轉(zhuǎn)辦師市自然資源和規(guī)劃局（不動產(chǎn)權(quán)中心），對34戶商鋪逐一進行電話回訪，針對不同情況，按照審核流程，在法定時限內(nèi)給予辦結(jié)。

九、關(guān)于合同糾紛問題。師市墾區(qū)法院派駐一名法律顧問在居民訴求點現(xiàn)場開展法律咨詢服務(wù)，對商鋪業(yè)主合同進行法律政策解答，針對合同糾紛訴求強烈的，引導(dǎo)居民依法處理合同糾紛問題。

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第六師五家渠市南區(qū)問題解決工作組回復(fù)稱，工作組建立了聯(lián)席會議機制，對于反映的問題工作組按照職能分類，分批轉(zhuǎn)辦師市10個部局，目前均已全力開展工作，師市司法局針對業(yè)主反映合同訴訟情況提供法律咨詢與建議。為更好地化解君豪的問題，回應(yīng)群眾關(guān)切，工作組形成了網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動、與師市部門的聯(lián)動、與企業(yè)的聯(lián)動、上門摸排與接收轉(zhuǎn)辦聯(lián)動等六個聯(lián)動，開展集中整治活動。

戰(zhàn)“疫”吃勁、復(fù)工迫切，民情從哪里來？民意到哪里去？在互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)民來自老百姓，老百姓上了網(wǎng)，民意也就上了網(wǎng)。一條條留言和線索，構(gòu)成了一份數(shù)據(jù)翔實的民意指南。只有充分了解群眾所思所愿，收集好想法好建議，才能讓精準施策有抓手、基層治理有標尺。線上訪民情、線下辦實事，已經(jīng)成了各類政務(wù)信息平臺、干群互動平臺的獨特優(yōu)勢，也是治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求。培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維，用好互聯(lián)網(wǎng)時代的“民意指南”，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時代群眾工作機制，治理現(xiàn)代化才會水漲船高。（人民網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)留言板）

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網(wǎng)友密集發(fā)聲向君豪房產(chǎn)維權(quán) 官方：成立專班，入駐現(xiàn)場！